روش 8D یکی از ابزارهای مدیریت کیفیت و تضمین کیفیت می باشد این روش یرای تشکیل تیم های فرا قسمتی(CFT) جهت تعیین جزئیات مساله و ارائه راه حل های متناسب برای سازمان محسوب می شود سازمانها می توانند با پیاده سازی رویکرد 8D در تمام نواحی سازمان خود استفاده لازم را از این روش ببرند روش 8D راهنمایی عالی است که به ما اجازه می دهد علل تمامی عیوب را ریشه یابی کنیم و راه حل های آنها را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار دهیم و دلائل آن را ریشه کن کنیم . با استفاده از روش حل مساله می ت ...